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为进一步梳理医院运营管理和发展中存在的问题及重难点，合理调整医院经济布局，优化医院物资采购管理流程、提高人力资源管理水平，切实提升医院核心竞争力，2024年6月25日上午，医院董事长李震时、党总支书记、常务副院长赵日光、院长廖永安召开了党政领导沟通会。
会上，李震时董事长听取了赵日光党总支书记、廖永安院长对于医院近期情况的汇报，深入了解医院运营管理、物资采购、人员结构、发展规划等方面信息，并对医院下一步工作作出了指示。
一是全面推广预算化管理，合理调整医院下半年预算分配，加大财务管理力度，保证成本核算的准确性与真实性，严格落实相应的奖惩制度，有效调动工作人员积极性与创造性。二是要确保每个采购项目有法可依、有章可循，全面提升采购质效。三是深化劳动、人事、分配制度调整，完善能者上任、多劳多得、优劳优得的选拔与分配机制。
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发布时间：2023-09-07 13:10:08